Lidé

Tvoříme kvalitní odbornou platformu pro výměnu zkušeností a setkávání lidí, kteří při nakupování používají elektronické nástroje.

Informace

Otevřené sdílení praxí ověřených informací je základ, na kterém musí stavět každá úspěšná společnost a instituce.

Nástroje

Jsme přesvědčeni, že elektronizace je trend, který bude brzy vládnout (nejen) v oblasti nákupu a výběrových řízení.

Vize

Chceme zbourat mýty a ukázat, že všichni budeme vítězi jedině tehdy, když získáme ty nejlepší informace pro naše rozhodování.

Proč k nám patříte i vy?

  • Ve světě elektronických aukcí, výběrových řízení a nákupních nástrojů můžete být zkušeným hráčem, poučeným laikem či naprostým nováčkem. Vždy ale narazíte na něco, co vás překvapí, inspiruje a motivuje dozvědět se více a zdokonalovat své znalosti.
  • Jako odborná asociace APUeN jsme tady od toho, abychom šířili povědomí o tom, jak nejrůznější elektronické nákupní nástroje spolehlivě používat a jak rozeznávat správné postupy, normy a standardy chování od těch pochybných a nekalých.
  • Věříme, že čím více bude na trhu kvalitních a zasvěcených nákupčích, poskytovatelů služeb i softwaru, tím lépe bude fungovat. Pokud to vnímáte podobě a chcete svými znalostmi a elánem přispět ke kultivaci a popularizaci elektronických nákupních nástrojů, přidejte se k nám!

Chci se stát členem APUeNu

Kalendář akcí

TermínMísto konáníTyp akce
08. 11. 2017 - 10. 11. 2017OstravaeBF 2017 (APUeN CZ)

Kalendář akcí

Blog

Z nákupu se musí stát řízení nákupu

21BŘE

Z nákupu se musí stát řízení nákupu

Resumé připravil a okomentoval: Jan Vašek

Tímto jednoduchým, krátkým článkem, zveřejněným ve vlivném časopise Harvard Business Review, položil Peter Kraljic základy moderního category managementu (řízení nákupu na úrovni nákupní kategorie). Jeho principy se staly standardní výbavou nákupčího a objevují se snad ve všech učebnicích a základních školeních nákupu. Jako u většiny klasických děl, které každý zná, ale nikdo nečte, však i zde často dochází k přílišnému zjednodušení analytické fáze, nesprávné interpretaci výsledků a nevhodné implementaci. Není proto na škodu, vrátit se ke kořenům.

Číst více

Back to Top